★ 編輯推薦—————————————————————————————

1、繼全球暢銷書《與蘇格拉底吃早餐》《與柏拉圖一起馳騁》之后作者推出重磅新作，首次聚焦企業(yè)咨詢與管理，帶來大視界的管理智慧。

2、連思想家雅克·德里達都稱贊的“奇才”之筆、思想“貴族”。

3、身兼英國傳奇家族產業(yè)繼承人、牛津大學教授、藍籌公司咨詢顧問、BBC嘉賓、全球暢銷書作家多重身份，帥氣俊朗，才華卓著、遠見過人。

4、本書寫給每一位承擔了重要職責、為公司前景深謀遠慮的管理者、經理人，不論他們運營的是小的創(chuàng)業(yè)公司，還是大的組織機構，都能從中獲益。

★ 名人推薦—————————————————————————————

作為曾經的麥肯錫咨詢顧問和現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司CEO來看，羅伯特·羅蘭·史密斯為企業(yè)家提出的這48個問題就是48個維度，來幫助你梳理公司現(xiàn)狀，認清所處位置，然后為下一步決策提供充分的信息。

——彭韜（面包旅行CEO）

本書所講的內容與我多年在清華總裁班的授課經驗有契合，我很認同：企業(yè)與其把時間浪費在基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢方式的紙上談兵上，不如通過對過去的復盤和現(xiàn)實的試錯來發(fā)現(xiàn)真正的自己，以此來打造產品價值、獲取和維護客戶、搭建有戰(zhàn)斗力的組織，從而擁有持久的創(chuàng)新與競爭力。

——梅峰（博瑞艾科品牌營銷機構總經理、清華總裁班營銷講師)

創(chuàng)業(yè)難，更多的在于面對紛雜的機會時，組織者容易失去本心，進而采取錯誤的資源調配方式。“站在風口上，豬都能飛起來”，但哪里才是風口？當你受困于方向的抉擇，不妨靜下心來閱讀本書，可能獲得一些不一樣的視角。

——李好宇（多知網創(chuàng)始人、CEO）

本書提供了關于商業(yè)中現(xiàn)實與戰(zhàn)略關系的辯證思考。我的觀點是：戰(zhàn)略對于沉溺于各種當前事務的人來說顯得過于遙遠，但是，人無遠慮、必有近憂。戰(zhàn)略是理想和現(xiàn)實的必要通道，用經濟學思維闡釋戰(zhàn)略即理性規(guī)劃、合理控制，自我和社會各類價值的最優(yōu)化。 而本書作者的觀點是怎樣的呢？大家讀完此書，可以加入探討。

——劉生龍（中國社會科學院數(shù)量經濟與技術經濟研究所副研究員）

羅伯特·羅蘭·史密斯的這本書與其說是寫給商業(yè)領袖看的，不如從更廣泛的維度來理解，不光是那些排行前一百的大企業(yè)的CEO，任何一位承擔了重要職責的、為公司前景深謀遠慮的管理者、經理人，不論他們運營的是小的創(chuàng)業(yè)公司，或是大的組織機構，都能從本書中獲益。

——艾瑪·德·維塔（英國權威經管雜志《今日管理》高級編輯）

務實、充滿智慧，并且完全基于現(xiàn)實中的案例來展開討論，這本書無疑會讓任何人在做生意時更加精明，而且更有可能成為一位更加成功的領導者。

——安德魯·卡恩（英國貿易投資總署、前CEO）