臨危受命是升職機(jī)會or陷阱

業(yè)界點(diǎn)評

危機(jī)關(guān)頭，老板想到的是你，這說明老板對你的認(rèn)可度肯定要高于其他人。接受或拒絕老板的美意，則要根據(jù)具體情況來看了。臨危受命，最關(guān)鍵的不是看它所帶來的晉升、提拔的機(jī)會，而是看你是否具備化解這個危機(jī)的能力。 　　

首先,我們應(yīng)該評估這項任務(wù),成功的幾率有多大,拋開一些非你所能控制的因素,比如,以上兩個案例其實(shí)都是因人際關(guān)系引發(fā)的管理上的危機(jī)。

那么，如果在將來的工作中，你完全不依靠那些“惡人”的合作，成功的幾率也超過50%的話，那么，我們可以考慮接受此任務(wù)。相反，如果經(jīng)過評估，你根本無法避開那些不可控的因素，成功的幾率很小，建議你最好還是對此任命敬謝不敏，以免破壞老板對你的好印象，還讓那些“惡人”們笑話。

其次，既然你已決定接受這個任命，最好把實(shí)際困難向老板說明，取得他的支持和授權(quán)。

當(dāng)然,最重要的還是得化解危機(jī)。經(jīng)過評估,你接受了這項任務(wù)；通過與老板溝通，你取得了他的最大支持和充分授權(quán)。剩下的，就得看你的工作能力和管理之術(shù)，帶好團(tuán)隊完成任務(wù)才是你的終極目標(biāo)，畢竟絕大多數(shù)老板是只看結(jié)果不看過程的。